亲爱的客户，欢迎你步入CMMI的世界，下面的介绍有助于提升你干活的效率。贵公司需要干以下这些事情。

1、客户填写OU表。

OU表用于收集客户信息，在CMMI官网注册时用，注册类似于我们在政府机关办事前进行预约一样。

 OU表第一页为组织信息（公司名，公司log、公司简要介绍、公司的目标、为什么干这件事情、谁发起（谁牵头）的这件事件、联络人是谁）

 OU表第二页为部门信息（哪些部门要参与此次评估，一般为开发部门或研发中心）

OU表第三页为项目信息（哪些项目要参与此次评估，3级至少提供2个项目，5级为3个，项目结束时间控制在正式评估前的3个月内，不能太早了）

OU表第四页为人员信息（此处填写的人员为CMMI要求的必备角色或组织，未包含项目成员，注QA这个角色不能兼职其他角色）

OU表第五页为ATM成员信息（3级提供4位，5级提供6位，ATM不能兼职其他任何角色（联络人除外），ATM的主要职责是在评估期间协助主任评估师干活，全天候全职，ATM也是考官故他不能再兼容角色）

2、客户填写人员分工表。（可选）

这个有一部分与OU表上填写的人员信息是重复的，主要是增加了项目人员。

此表主要是为了分工干活。表上面的人员都要参与访谈。


3、客户按我们材料里面提供的样例整理（编写）你们的文档。

这个过程可能要重复几次，花费的时间较长，取决于你们做文档的质量和效率。记住：重要的是内容，不是形式，多用你们原有的材料，样例是谨供参考。

3.1、项目级文档（从项目立项到项目结项全过程文档，此处不详细介绍）
3.2、组织级文档（公司进行过程改进的全过程文档，此处不详细介绍）

4、整理PIIDs表。（PIIds表用于正式评估时辅助评估，即你们有什么证据（书面证据和口头证据）表明你们达到了CMMI标准的要求，书面证据放在哪儿的，访谈时的口头证据也会记录在这儿。）

5、参与访谈的人员熟悉访谈要问的那些问题。记住：这不是标准答案，也没有标准答案。理解这个角色是干什么的最重要，按你们实际如何操作回答即可，回答问题时不要紧张，千万不要紧张，放轻松即可。

这5件事情，做好即可。我们与你同在，有任何疑问随时与我们联系。

CMMI咨询师：杨老师  tel：18617354657   email：yangdy789@163.com